8S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）、学习（STUDY）八个项目，因其罗马发音均以“S”开头，简称为8S。 通过8S管理，能够进一步优化患者就医环境，提升患者就医体验感，同时提升医护人员综合素养，节约成本，提高工作效率和安全性。护理部将8S管理列为2021年重点推进项目。目前该项目已进入第二个“S”整顿（SEITON）阶段。

一、8S第一步“整理”（SEIRI）成果：换取广阔空间

护理部发布8S“整理”实施方法培训内容及相关表单，正式启动临床8S管理实施工作。大家积极行动起来，经过整理，病房物资储存情况得到了明显的改善。护士们纷纷表示，原来病区内堆满了东西，经过整理居然还空出了好多空间。

二、开展8S管理培训，全面启动病房8S实施工作

为了帮助全院护士及其他岗位人员掌握8S管理实施方法，护理部于3月15举行了“第一届病房8S管理项目培训会暨启动会”，并通过腾讯会议进行直播。院领导李华副院长出席启动会并致辞。培训内容包括8S管理实施方法介绍、模板科室建设规范及经验分享、8S考评细则解读以及8S工具定置图制作方法介绍等。通过培训，能够帮助大家掌握8S实施基本方法，了解医院8S相关制度、要求及考评方法，对医院8S管理工作的推进发挥了非常重要的作用。

三、注重模板科室建设，奠定8S“整顿”基石

经过前期充分摸底调查，确定了模板病房需统一区域、部分统一区域及个性化区域，并对病区内各个区域需统一物品进行确定及布局，对物资进行了分类和规范放置，对病区标识进行设计和制作。模板科室以规范的设置、合理的布局、美观的环境向全院广大同仁开放参观。

         四、制定8S规范及标准，推动8S管理规范化常态化

制定并发布了8S系列方案、标准及考评细则，包括有《病房8S管理实施方案》、8S培训方案及督查方案，病房“整理”、“整顿管理”及“清洁”相关表单模板，12项8S管理考评细则等。通过制度、标准和规范的制定，有效引导全院护理人员正确实施病房8S管理，确保项目整体推进顺利。